华为战略人力资源管理体系(151页PPT)
方案介绍:华为战略人力资源管理体系以“人才密度超越组织复杂度”为核心逻辑,构建了与业务战略深度绑定的动态管理框架。区别于传统职能型HR模式,华为将人力资源视为战略落地第一资源,通过“选、用、留、育”全链条设计,确保人才供给速度与质量始终领先业务需求,支撑企业穿越技术周期与市场波动。体系核心包含三大支柱:其一,价值评价机制以“责任结果导向”为标尺,通过战略解码将公司目标拆解至部门与个人,结合KPI与OKR双轨考核,量化评估员工对战略目标的贡献度;其二,价值分配机制打破“大锅饭”模式。