数字化转型咨询规划方案(37页PPT)
方案介绍:针对制造企业数字化转型痛点,咨询规划方案以“战略解码、能力重构、价值闭环”为核心理念,为企业提供从顶层设计到落地实施的端到端解决方案。方案聚焦业务场景与数字技术深度融合,通过现状诊断、目标对齐、路径规划三步走,助力企业构建可持续竞争优势。在诊断阶段,运用数字化成熟度评估模型,从战略、流程、数据、技术、组织五大维度量化企业现状,识别核心痛点与改进空间,例如通过流程挖掘技术定位跨部门协作断点,利用数据资产盘点明确高价值应用场景。
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