项目计划管理利器——甘特图WPS/excel模板

甘特图作为常用的项目管理工具之一，可以帮助项目经理将一个大型项目分为几个小部分，并有序地展示。从甘特图中，你可以清楚地看到什么是子任务，以及每个任务何时开始和结束。可视化的项目也可以很容易地理解每个阶段会发生什么，从而跟踪项目过程。

甘特图模板

随着任务清单、时间细分、责任人、参与者等信息的补充，通过甘特图，我们可以清楚地知道谁负责项目中的任务，做什么，做什么，让项目经理更直观地掌握任务进度，方便我们进行下一步的规划和部署。


甘特图的本质是展示如何正确安排工作程序和时间，是提高工作效率的利器。

使用甘特图的好处

甘特图通过活动列表和时间表示项目的顺序和持续时间。直观地说明计划何时进行，进度和要求的比较。便于管理者找出项目的剩余任务，并评估工作进度。



甘特图是最早尝试将活动与时间联系起来的工具之一，以帮助企业描述工作中心、加班等资源的使用。

1.、增强的沟通

无论在哪里沟通都很重要。甘特图可以改善团队沟通。通过在进度猫甘特图中分配任务，项目经理可以看到谁负责项目中的任务，项目成员也可以看到他们有什么任务，从而加强团队之间的沟通
2、避免资源过载


甘特图的另一个主要优势是它们可以防止资源过载。当许多任务中使用的资源太少时，就会出现许多团队问题。甘特图可以帮助您有效地管理资源，以确保没有团队成员负担。

3、跟踪进度的能力

使用甘特图可以保证遵守时限。项目经理可以很容易地检查所有正在完成的任务以及项目里程碑的进展。

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